2025上半年輪式收割機(jī)市場(chǎng)：頭部企業(yè)壟斷，中小品牌夾縫求生

　　2025年上半年，國(guó)內(nèi)輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)延續(xù)了“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼公開(kāi)數(shù)據(jù)，前三大品牌合計(jì)銷(xiāo)量近10000臺(tái)，銷(xiāo)售額超過(guò)23.4億元，占行業(yè)總量的94%。其中，濰柴雷沃以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居第一。

　　頭部企業(yè)壟斷市場(chǎng)，濰柴雷沃獨(dú)占七成份額

　　從銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額來(lái)看，濰柴雷沃以8000余臺(tái)的銷(xiāo)量和19.5億元的銷(xiāo)售額，分別占行業(yè)總銷(xiāo)量的76%和總銷(xiāo)售額的78.2%。這一數(shù)據(jù)表明，濰柴雷沃不僅是銷(xiāo)量冠軍，更通過(guò)高單價(jià)機(jī)型(平均單價(jià)約24.3萬(wàn)元)牢牢掌控了市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。

　　緊隨其后的是中聯(lián)重科，以1580臺(tái)銷(xiāo)量和3.4億元銷(xiāo)售額位列第二，但與濰柴雷沃的差距顯著。其余企業(yè)如英虎農(nóng)機(jī)、金大豐、常發(fā)農(nóng)裝、泰利機(jī)械等，銷(xiāo)量均不足300臺(tái)，且銷(xiāo)售額普遍低于5,000萬(wàn)元。

　　值得注意的是，科樂(lè)收和英虎農(nóng)機(jī)雖然銷(xiāo)量不高，但憑借高端機(jī)型實(shí)現(xiàn)了較高的銷(xiāo)售額。例如，科樂(lè)收以148臺(tái)銷(xiāo)量貢獻(xiàn)5,725.54萬(wàn)元(平均單價(jià)38.7萬(wàn)元)，顯示出其在細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　價(jià)格分層加劇，中小品牌陷入“內(nèi)卷”

　　通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)的價(jià)格區(qū)間跨度較大。例如產(chǎn)品銷(xiāo)量榜單中上榜最多的10公斤/秒喂入量的輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)，濰柴雷沃的4LZ-10R3平均單價(jià)為21.2萬(wàn)元；中聯(lián)重科4LZ-10K1的平均單價(jià)為20.2萬(wàn)元；而金大豐、巨明等企業(yè)則只能以17-18萬(wàn)元的低價(jià)爭(zhēng)奪極少部分的市場(chǎng)。

　　而且，喂入量在12公斤/秒的高端谷物聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域，也僅有濰柴雷沃、中聯(lián)重科和科樂(lè)收旗下的產(chǎn)品具備補(bǔ)貼銷(xiāo)量，其他品牌只能在8-10公斤/秒喂入量的產(chǎn)品領(lǐng)域苦苦掙扎。

　　強(qiáng)者主導(dǎo)下的“淘汰賽”

　　2025年上半年的市場(chǎng)表現(xiàn)再次印證了輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)的“馬太效應(yīng)”——頭部企業(yè)憑借技術(shù)、渠道和政策優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)張，而中小品牌則在價(jià)格戰(zhàn)和中低端產(chǎn)品中艱難求生。當(dāng)然，未來(lái)并非一成不變，誰(shuí)能率先突破智能化壁壘或開(kāi)拓新興市場(chǎng)，誰(shuí)就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。