該項目成果，是公司以QC小組活動為載體，推動基層組織質(zhì)量改進的一個縮影，彰顯了“小改進”推動“大發(fā)展”的質(zhì)量管理理念。動力輸出QC小組，圍繞拖拉機產(chǎn)品動力輸出殼體/合件質(zhì)量問題，運用PDCA循環(huán)、魚骨圖等質(zhì)量工具和方法，通過數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場試驗，攻克質(zhì)量技術(shù)難點，形成標準化作業(yè)流程，對項目成果進行固化，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動全員質(zhì)量意識提升。